10月18日，公司黨委召開理論學習中心組學習（擴大）會暨《應急指揮與決策》安全專題培訓，邀請中共中央黨校（國家行政學院）應急管理教研部首席專家王永明教授作專題輔導報告。公司黨委中心組成員及領導班子成員、本部業務部門負責人、安全監督部負責人及相關人員、各二級單位黨政主要負責人參加會議。公司黨委書記、董事長郝偉亞主持會議。
王永明教授結合“甬溫7·23動車事故”“河南鄭州7·20特大暴雨災害”等典型案例，講授了重大突發事件綜合應急管理體系、處置保障體系建設情況，介紹了大安全、大應急框架下的風險研判機制、組織動員機制、統一指揮機制以及情景構建等內容，引起與會同志的強烈反響。
與會同志認真聆聽，結合各自分管工作實際，積極研討，圍繞應急管理進行了交流分享。會議指出，針對突發性事件，一要結合業務、管理、應急等方面進行系統性的統籌思考；二要從綜合應急管理體系中尋找最薄弱環節，進行相關情景構建，提升綜合應急處突能力；三要健全應急指揮體系，保障信息及時完整準確，提高關鍵崗位人員應急能力，防止耦合成災。
會議強調，應急管理是安全生產的最后一道防線，加強應急管理不僅是安全生產職能部門的一項重要工作，也是各級領導干部職工的職責所在，要做到“人人講安全、個個會應急”。按照構建“大安全、大應急”體系的要求，各部門、各單位要持續推進應急管理體系和能力建設，進一步健全應急管理制度，明確各級責任，確保在突發事件發生時能夠迅速響應、高效處置，全面提升應急管理水平與應急處置能力，為公司高質量發展營造安全穩定環境。
